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CobiT 2019 Foundation

Curso Preparatorio para el Examen de Certificación de ISACA

Valorado con 5 de 5

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Sobre el Curso

Esta capacitación es preparatoria para el examen de certificación COBIT 2019 Foundation de ISACA.

COBIT 2019 es un marco de referencia (framework) para el gobierno y la gestión de la información y la tecnología empresarial (EGIT) que apoya el logro de los objetivos empresariales. Este curso destaca los conceptos, modelos y definiciones clave del nuevo marco.

El examen en línea (no incluido en esta capacitación) deberá programarse por separado con ISACA en la fecha y hora de su elección.

El examen de certificación COBIT 2019 Foundation es un examen en línea, a libro cerrado y supervisado de forma remota (proctored). El examen cubre las ocho áreas clave, tiene una duración de 120 minutos, consta de 75 preguntas y los candidatos necesitarán al menos un 65% de respuestas correctas para aprobar.

Público objetivo

Cualquier parte interesada (stakeholder) con responsabilidades en el gobierno y la gestión de la información y la tecnología de la empresa, incluyendo:

Gerentes de Negocios;
Consultores de Gestión de TI;
Cualquier profesional que trabaje con Gobierno de TI (*IT Governance*);
Auditores;
Y cualquier persona que desee obtener una mejor comprensión de COBIT 2019.

Examen y certificación

Este curso es preparatorio para el examen de certificación oficial COBIT 2019 de ISACA.

El voucher de este examen tiene una validez de 10 meses (en lugar de los tradicionales 12 meses de otros exámenes).

Idioma del examen: Inglés y Español
Validez: 10 meses
Cantidad de preguntas: 75 preguntas
Tiempo de examen: 2 horas
Puntaje de aprobación: 65%
Nivel de dificultad: Fácil
Requisitos previos: Ninguno
Examen a libro abierto: No (A libro cerrado)
Formato del examen: En línea (Online)

Acerca del instructor

15 años de excelencia en formación con más de 71.000 alumnos que han superado la prueba con éxito.

Adriano es un ITIL Master, consultor y autor de 6 libros, con 25 años de experiencia y más de 50 certificaciones en Gestión, Seguridad y Gobernanza de TI. Como líder de la mayor comunidad de ITSM y DPSM (con más de 220 000 suscriptores en YouTube), combina su MBA de la FGV —una de las mejores escuelas de negocios del mundo— con una especialización en Neurociencia para guiar una red global de más de 71 000 estudiantes. Su misión es clara: desmitificar la gestión compleja y transformar el conocimiento técnico en valor tangible e impacto en el mercado.

Adriano Martins Antonio, ITIL 4 Master

Traductor oficial de la Guía de Fundamentos de ITIL (Versión 5)

Contenido

Propósito de este curso
Introducción al módulo
Objetivos macro
Objetivos de COBIT
Contenido del programa (Temario)
Esquema de certificación de COBIT 2019
Examen COBIT 2019 Foundation
Contenido del examen
Compra del examen Foundation en el sitio web de ISACA
Requisitos técnicos previos
Introducción a COBIT
Rol de la Información y la Tecnología (I&T)
Gobierno Empresarial de Información y Tecnología (EGIT)
Contexto de EGIT
Beneficios de EGIT
COBIT como un framework de gobierno
Público objetivo para COBIT 2019
¡Qué NO es COBIT!
COBIT y otros estándares/marcos de referencia
Formato y arquitectura de productos de COBIT 2019
Versiones de COBIT
Principales cambios en COBIT 2019
Resumen de los principales cambios en COBIT 2019
Ejercicio de Clase – Módulo 1 – Introducción a EGIT

Objetivos del módulo
Los principios de COBIT® 2019
Los 6 principios para un sistema de gobierno
Principio 1: Proporcionar valor a las partes interesadas (Stakeholders)
Principio 2: Enfoque holístico
Principio 3: Sistema de gobierno dinámico
Principio 4: Gobierno distinto de la gestión
Principio 5: Adaptado a las necesidades de la empresa
Principio 6: Sistema de gobierno de extremo a extremo (End-to-End)
Los 3 principios para un framework de gobierno
Principios del framework de gobierno
Ejercicio de Clase – Módulo 2 – Principios de COBIT 2019

Objetivos del módulo
Recordando la arquitectura de productos de COBIT 2019
Objetivos de gobierno y gestión
Modelo Core de COBIT
Componentes del sistema de gobierno
¿Qué son los componentes del sistema de gobierno?
Descripción de los componentes
Componentes genéricos y variantes
Áreas de enfoque (Focus Areas)
Factores de diseño (Design Factors)
Factor de diseño 1: Estrategia empresarial
Factor de diseño 2: Metas empresariales
Factor de diseño 3: Perfil de riesgo
Factor de diseño 4: Problemas relacionados con I&T
Factor de diseño 5: Panorama de amenazas
Factor de diseño 6: Requisitos de cumplimiento
Factor de diseño 7: Rol de TI
Factor de diseño 8: Modelo de abastecimiento (Sourcing) para TI
Factor de diseño 9: Métodos de implementación de TI
Factor de diseño 10: Estrategia de adopción de tecnología
Factor de diseño 11: Tamaño de la empresa
Cascada de metas (Goals Cascade)
Cascada de metas – Metas empresariales
Cascada de metas – Metas de alineamiento
Metas empresariales vs. Metas de alineamiento
Ejercicio de Clase – Módulo 3 – Sistema de Gobierno y Componentes

Objetivos del módulo
Modelo Core de COBIT
Objetivos de gobierno
Objetivos de gestión
Descripciones de objetivos de gobierno y gestión
Navegando por el contenido de un objetivo de gobierno/gestión
Ejemplo de información de alto nivel: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
Ejemplos de cascada de metas: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
Cascada de metas – Metas empresariales
Cascada de metas – Metas de alineamiento
Metas empresariales vs. Metas de alineamiento
Metas de alineamiento vs. Objetivos de gobierno y gestión
Alineamiento con los componentes
Ejemplo de componente de proceso: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
Niveles de capacidad
Orientación relacionada
Ejemplo de orientación relacionada: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
Ejercicio de Clase – Módulo 4 – Modelo Core de COBIT

Objetivos del módulo
Alineamiento con los componentes
Ejemplo de componente de proceso: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
Niveles de capacidad
Orientación relacionada
Ejemplo de orientación relacionada: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
Alineamiento con los componentes
Ejemplo de estructuras organizacionales: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
Roles y estructuras organizacionales
Responsabilidad y rendición de cuentas (RACI)
Consultado e informado
Ejemplo de orientación relacionada: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
Flujos de información y elementos
Ejemplo de flujos de información y elementos: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
Componente de personas, habilidades y competencias
Ejemplo de personas, habilidades y competencias: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
Componente de principios, políticas y procedimientos
Ejemplo de principios, políticas y procedimientos: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
Componente de cultura, ética y comportamiento
Ejemplo de cultura, ética y comportamiento: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
Componente de servicios, infraestructura y aplicaciones
Ejemplo de servicios, infraestructura y aplicaciones: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
Ejercicio de Clase – Módulo 5 – Alineamiento con los Componentes

Objetivos del módulo
Definición y principios de la gestión del rendimiento de COBIT (CPM)
Visión general de la gestión del rendimiento de COBIT
Niveles de capacidad de los procesos
Calificación de los niveles de capacidad
Niveles de madurez de las áreas de enfoque
Gestión del rendimiento de otros componentes del sistema de gobierno
Gestión del rendimiento de las estructuras organizacionales
Gestión del rendimiento de los elementos de información
Gestión del rendimiento de la cultura y el comportamiento
Ejercicio de Clase – Módulo 6 – Gestión del Rendimiento

Objetivos del módulo
Introducción al diseño de un sistema de gobierno adaptado
La necesidad de adaptación (Tailoring)
Impacto de los factores de diseño
Factor de diseño 1: Estrategia empresarial
Factor de diseño 2: Metas empresariales
Factor de diseño 3: Perfil de riesgo
Factor de diseño 4: Problemas relacionados con I&T
Factor de diseño 5: Panorama de amenazas
Factor de diseño 6: Requisitos de cumplimiento
Factor de diseño 7: Rol de TI
Factor de diseño 8: Modelo de abastecimiento (Sourcing) para TI
Factor de diseño 9: Métodos de implementación de TI
Factor de diseño 10: Estrategia de adopción de tecnología
Factor de diseño 11: Tamaño de la empresa
Diseñando un sistema de gobierno adaptado
Introducción al Business Case de COBIT
Los componentes del Business Case de COBIT
Ejercicio de Clase – Módulo 7 – Diseño de un Sistema de Gobierno Adaptado

Objetivos del módulo
Propósito y alcance de la guía de implementación
Fase 1 – ¿Cuáles son los motivadores (drivers)?
Fase 2 – ¿Dónde estamos ahora?
Fase 3 – ¿Dónde queremos estar?
Fase 4 – ¿Qué es preciso hacer?
Fase 5 – ¿Cómo llegamos allí?
Fase 6 – ¿Llegamos allí?
Fase 7 – ¿Cómo mantenemos el impulso?
Relación entre la guía de diseño y la guía de implementación
Ejercicio de Clase – Módulo 8 – Implementación de EGIT

Examen de Práctica 1: 75 Preguntas
Examen de Práctica 2: 75 Preguntas
Examen de Práctica 3: 75 Preguntas
Examen de Práctica 4: 75 Preguntas
Examen de Práctica 5: 75 Preguntas

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Reviews

Vitor Testoni

Central Ailos

21 de marzo de 2024

Curso increíble, el profesor tiene una didáctica de fácil asimilación, sin mencionar la experiencia que demuestra sobre el contenido y el mundo corporativo.

Whesley Fernandes Henrique

FIOTEC

18 de marzo de 2024

¡Adriano es un gran referente para mí! Con una experiencia gigantesca, sabe de lo que habla y transmite el conocimiento con propiedad, además de su excelente didáctica. Me preparé para ITIL 4 con el material de PMG y logré aprobar mi examen con éxito; ahora, con el material de COBIT 2019, ¡espero repetir la dosis! ¡Vamos adelante!

Edmar Paulo Rocha

SPDM - Associação Paulista par ao Desenvolvimento da Medicina

20 de febrero de 2024

Excelente contenido y una didáctica perfecta en la transmisión del conocimiento. Hace que una capacitación muy teórica sea más ligera y de más fácil comprensión.

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