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ITIL4® Specialist: Drive Stakeholder Value – DSV
Curso Preparatorio para el Examen de Certificación de PeopleCert

Pack:

Paquete de certificación todo incluido

Módulos de vídeo, guías de estudio y simulacros + Voucher para el examen oficial

Valorado con 5 de 5
Tasa de aprobación 99%
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🔒 Opcional: Take2 y la membresía están disponibles en el siguiente paso.

Sobre el Curso

La capacitación ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (DSV) se centra en el Customer Journey (viaje del cliente), la experiencia de los stakeholders y la cocreación de valor a través de servicios digitales. Proporciona orientación práctica sobre cómo involucrar, interactuar y garantizar valor para clientes, usuarios, proveedores y socios en todas las fases de la relación.

Este es uno de los módulos intermedios de ITIL 4 Managing Professional e ITIL 4 Master, y profundiza el conocimiento iniciado en ITIL Foundation, explorando cómo las organizaciones contribuyen activamente a experiencias de servicio efectivas.

Esta capacitación cubre temas esenciales como el diseño del Customer Journey, gestión de la demanda, SLAs, onboarding, compromiso continuo (engagement), cocreación y offboarding.

Esta capacitación le ayudará a:

  • Entender y mejorar el Customer Journey
  • Construir relaciones efectivas con los stakeholders
  • Gestionar expectativas y acuerdos de servicio
  • Facilitar el onboarding y offboarding de clientes y usuarios
  • Aumentar el valor entregado a través del compromiso continuo
  • Utilizar prácticas como Design Thinking, CX (Experiencia del Cliente) y gestión de la experiencia
  • Aplicar principios de marketing, ventas, relaciones y comunicación en el contexto de los servicios de TI

Público objetivo

Este curso está diseñado para profesionales involucrados directamente en el Customer Journey, el compromiso con los stakeholders y la entrega de valor a través de servicios digitales. Está dirigido a quienes trabajan en la interfaz entre el proveedor y el consumidor de servicios, siendo responsables de garantizar relaciones efectivas y experiencias positivas.

Indicado para:

  • Directores, CIOs y CTOs
  • Gerentes de Relaciones con Clientes
  • Gerentes de Experiencia del Cliente (CX)
  • Profesionales de Soporte y Atención (Service Desk, Soporte Nivel 1 y 2)
  • Gerentes de Cuenta y Gerentes de Proveedores de Servicios
  • Gerentes de Soporte y Compromiso de Stakeholders
  • Consultores de Transformación Digital
  • Profesionales de Ventas Técnicas y Preventas
  • Gerentes de Portafolio y Gerentes de SLA
  • Especialistas en Onboarding y Offboarding de Servicios
  • Profesionales de Marketing de Servicios de TI

Examen y certificación

Requisitos previos para el examen de Axelos/PeopleCert:

  • Finalización del Curso Oficial ITIL 4® Specialist: Drive Stakeholder Value
  • Certificación Oficial ITIL 4 Foundation

El candidato debe realizar un curso oficial en una empresa acreditada y reconocida como ATO (Accredited Training Organization) con un instructor acreditado (Accredited Trainer).

Este curso incluye el Examen de PeopleCert en Portugués. Por determinación de Axelos, el curso no puede comercializarse por separado. El Retake (segunda oportunidad) debe adquirirse después de la compra del curso + examen. Con el retake, usted garantiza una segunda oportunidad en caso de reprobar. Visite nuestras Preguntas Frecuentes (FAQ) para obtener más detalles: https://support.pmgacademy.com/es/kb/si-no-apruebo-el-examen-puedo-volver-a-rendirlo-2nd-chance-o-retake/

Formato del examen:

  • 40 preguntas
  • Opción múltiple
  • 26 de 40 puntos necesarios para aprobar (65%)
  • 60 minutos
  • A libro cerrado (sin material de consulta)
  • Nivel: Especialista
  • Idioma disponible: Portugués
  • Puede utilizarse para el requisito de recertificación de 3 años
  • Formación: ITIL Managing Professional e ITIL 4 Master

Acerca del instructor

15 años de excelencia en formación con más de 71.000 alumnos que han superado la prueba con éxito.

Adriano es un ITIL Master, consultor y autor de 6 libros, con 25 años de experiencia y más de 50 certificaciones en Gestión, Seguridad y Gobernanza de TI. Como líder de la mayor comunidad de ITSM y DPSM (con más de 220 000 suscriptores en YouTube), combina su MBA de la FGV —una de las mejores escuelas de negocios del mundo— con una especialización en Neurociencia para guiar una red global de más de 71 000 estudiantes. Su misión es clara: desmitificar la gestión compleja y transformar el conocimiento técnico en valor tangible e impacto en el mercado.

Adriano Martins Antonio, Máster en ITIL 4

Traductor oficial de la Guía de Fundamentos de ITIL (Versión 5)

Contenido

  • 1.1 El Customer Journey
  • 1.2 Mapeo del Customer Journey
  • 1.3 Actividad 1 – Mapeo del Customer Journey
  • 1.4 Diseño del Customer Journey
  • 1.5 Medir y Mejorar el Customer Journey
  • 1.6 Resumen
  • 1.7 Actividad 2 – Customer Journey
  • 1.8 Ponga a prueba sus conocimientos
  • 2.1 Customer Journey – Etapa 1 – Explorar
  • 2.2 Entendiendo a los Consumidores de Servicios
  • 2.3 Entendiendo a los Proveedores de Servicios
  • 2.4 Entendiendo y Segmentando Mercados
  • 2.5 Actividad 1 – Entendiendo y Segmentando Mercados
  • 2.6 Actividad 2 – Customer Journey Etapa 1 Explorar
  • 2.7 Resumen
  • 2.8 Ponga a prueba sus conocimientos
  • 3.1 Customer Journey – Etapa 2 – Involucrar
  • 3.2 Tipos de Relaciones de Servicio
  • 3.3 Construyendo Relaciones de Servicio
  • 3.4 Construyendo y Manteniendo la Confianza y las Relaciones
  • 3.5 Actividad 1 – Construyendo y Manteniendo la Confianza y las Relaciones
  • 3.6 Analizando las Necesidades del Cliente
  • 3.7 Gestionando Proveedores y Socios
  • 3.8 Resumen
  • 3.9 Ponga a prueba sus conocimientos
  • 4.1 Customer Journey – Etapa 3 – Ofertar
  • 4.2 Gestionando Demandas y Oportunidades
  • 4.3 Actividad – Gestionando Demandas y Oportunidades
  • 4.4 Diseñando Ofertas de Servicios y Experiencia de Usuario
  • 4.5 Vendiendo y Obteniendo Ofertas de Servicios
  • 4.6 Resumen
  • 4.7 Ponga a prueba sus conocimientos
  • 5.1 Customer Journey – Etapa 4 – Acordar
  • 5.2 Actividad – Customer Journey – Etapa 4 – Acordar
  • 5.3 Negociando y Acordando un Servicio
  • 5.4 Acuerdos de Nivel de Servicio (SLAs)
  • 5.5 Resumen
  • 5.6 Ponga a prueba sus conocimientos
  • 6.1 Customer Journey – Etapa 5 – Onboarding
  • 6.2 Planificación del Onboarding
  • 6.3 Fomentando las Relaciones con los Usuarios
  • 6.4 Proporcionando Canales de Entrega y Compromiso del Usuario
  • 6.5 Habilitando a los Usuarios para los Servicios
  • 6.6 Elevando las Capacidades Mutuas
  • 6.7 Actividad – Elevando las Capacidades Mutuas
  • 6.8 Offboarding
  • 6.9 Resumen
  • 6.10 Actividad – Customer Journey – Etapa 5 – Onboarding
  • 6.11 Ponga a prueba sus conocimientos
  • 7.1 Customer Journey – Etapa 6 – Cocrear
  • 7.2 Mentalidad de Servicio
  • 7.3 Actividad – Mentalidad de Servicio
  • 7.4 Interacciones de Servicio en Curso
  • 7.5 Actividad – Interacciones de Servicio en Curso
  • 7.6 Fomentando Comunidades de Usuarios
  • 7.7 Resumen
  • 7.8 Ponga a prueba sus conocimientos
  • 8.1 Customer Journey – Etapa 7 – Realizar
  • 8.2 Seguimiento de la Realización de Valor
  • 8.3 Análisis y Reporte de la Realización de Valor
  • 8.4 Evaluación de la Realización de Valor y Mejora de los Customer Journeys
  • 8.5 Realización de Valor para el Proveedor de Servicios
  • 8.6 Resumen
  • 8.7 Ponga a prueba sus conocimientos
  • 8.8 Sobre el Examen

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Preguntas frecuentes

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Reviews

Gilber Mejardo
Nokia
10 de marzo de 2026

Como Incident Manager que trabaja para los mercados de LATAM y NAM, este curso me brindó una perspectiva diferente sobre cómo puedo aplicar las prácticas de ITIL en nuestro BG. Fue un viaje muy interesante que despertó nuevas correlaciones e ideas productivas.

Guilherme Lisboa
Fujifilm
27 de febrero de 2026

Me pareció muy interesante el contenido abordado y la forma en que Adriano lo explicó; puedo aplicar algunas de las prácticas en mi día a día.

Isabella Boer
T-Systems
15 de enero de 2026

¡Curso TOP!!! Sin palabras.

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