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Sobre el Curso

La capacitación CobiT® 5 Foundation es un curso preparatorio oficial de ISACA. COBIT es un marco de referencia de buenas prácticas creado por ISACA, aceptado globalmente para el gobierno de TI. El curso proporciona, de principio a fin, una visión del gobierno empresarial de TI, reflejando el papel central de la información y la tecnología en la creación de valor para las empresas.

Las prácticas que se encuentran en CobiT® 5 incorporan el liderazgo de pensamiento y la orientación de expertos en TI, negocios y gobierno de todo el mundo.

Poseer una certificación CobiT® 5 mejora indirectamente la operación de una empresa, ya que la gestión y el gobierno de TI ayudan a orientar el trabajo de manera organizada, disminuyendo los errores.

Público objetivo

Gerentes de Negocios
Ejecutivos de TI y de Negocios
Auditores de TI/SI
Auditores Internos
Profesionales de Seguridad de la Información y TI
Consultores de TI
Gerentes de TI/SI

Examen y certificación

Este curso es preparatorio para el examen de certificación oficial de CobiT 5 Foundation de ISACA/PeopleCert.

Idioma del examen: Portugués e Inglés
Cantidad de preguntas: 50 preguntas
Tiempo de examen: 40 minutos
Puntuación de aprobación: 50% (25/50)
Nivel de dificultad: Fácil
Prerrequisitos: PeopleCert recomienda encarecidamente el curso preparatorio de CobiT 5 Foundation
Examen a libro abierto: No
Formato del examen: Online

Acerca del instructor

15 años de excelencia en formación con más de 71.000 alumnos que han superado la prueba con éxito.

Adriano es un ITIL Master, consultor y autor de 6 libros, con 25 años de experiencia y más de 50 certificaciones en Gestión, Seguridad y Gobernanza de TI. Como líder de la mayor comunidad de ITSM y DPSM (con más de 220 000 suscriptores en YouTube), combina su MBA de la FGV —una de las mejores escuelas de negocios del mundo— con una especialización en Neurociencia para guiar una red global de más de 71 000 estudiantes. Su misión es clara: desmitificar la gestión compleja y transformar el conocimiento técnico en valor tangible e impacto en el mercado.

Adriano Martins Antonio, ITIL 4 Master

Traductor oficial de la Guía de Fundamentos de ITIL (Versión 5)

Contenido

Bienvenida
Sobre APMG
Mayor Aprovechamiento
Temas
Propósito del Programa del Curso CobiT 5 Foundation
Público Objetivo
Objetivos de Aprendizaje
Estructura del Material
Resumen de las Áreas de Aprendizaje
Requisitos para el Examen
Preparación para el Examen
Marcas y Patentes
El Origen del Gobierno
Quién Necesita Gobierno
La Ayuda del Gobierno
Gobierno Corporativo en Brasil
Cómo Usar COBIT en el Gobierno
Sobre COBIT
Los Controles de COBIT

Visión General – Temas
Objetivos de Aprendizaje
Sobre COBIT 5
La Evolución de COBIT
Los Impulsores para el Desarrollo de un Marco de Referencia – Parte I
Los Impulsores para el Desarrollo de un Marco de Referencia – Parte II
Por qué Desarrollar COBIT 5
Alcance de COBIT 5
Quién Necesita COBIT 5
Beneficios de la Información
Beneficios de la Información para la Organización
Valor para las Partes Interesadas
Beneficios de COBIT
Necesidades de Negocio
Ejercicios Módulo 2 – CobiT 5 Foundation

Objetivos de Aprendizaje
Principios de COBIT 5
Principio 1 – Satisfacer las Necesidades de las Partes Interesadas
Satisfaciendo a las Partes Interesadas
Creación de Valor
Cascada de Objetivos
Cascada de Objetivos en la Práctica
Necesidades de las Partes Interesadas Externas
Necesidades de las Partes Interesadas Internas
Etapa 1 de la Cascada de Objetivos
Etapa 2 de la Cascada de Objetivos
Balanced Scorecard (BSC)
Modelo BSC
Etapa 3 de la Cascada de Objetivos
Modelo BSC de TI
Etapa 4 de la Cascada de Objetivos
Principio 2 – Cubrir la Organización de Extremo a Extremo
Objetivos de Cubrir la Organización de Extremo a Extremo
Enfoque de Gobierno
Elementos del Enfoque de Gobierno
Roles, Actividades y Relaciones de Gobierno
Principio 3 – Aplicar un Marco de Referencia Único e Integrado
Marco de Referencia Integrador
COBIT 5 y Marcos de Referencia Heredados de ISACA
Familia COBIT 5
Principio 4 – Habilitar un Enfoque Holístico
Habilitadores de la Organización
Dimensiones
Dimensión de los Habilitadores
Dimensión de la Gestión del Rendimiento del Habilitador
Principio 5 – Separar el Gobierno de la Gestión
Diferencia entre Gobierno y Gestión
Procesos de Gobierno de TI de la Organización
Interacción entre Gobierno y Gestión
Apéndice
Ejercicios Módulo 3 – CobiT 5 Foundation

Objetivos de Aprendizaje – Parte I
Habilitadores de la Organización
Objetivos de Aprendizaje – Parte II
Repaso – Habilitando un Enfoque Holístico
Habilitador 1 – Principios, Políticas y Marcos de Referencia
Diferencia entre Principios y Políticas
Características y Políticas
Propósitos y Conexiones
Los Requisitos de Buenas Prácticas
Principios, Políticas y Marcos de Referencia
Habilitador 2 – Procesos
Definiciones
Modelo de Referencia de Procesos
Estructura del Modelo de Procesos
Ejemplo de Proceso
Matriz RACI de EDM01
Prácticas, Entradas y Salidas
Actividades
Partes Interesadas
Características de los Objetivos de los Procesos
Relación entre Procesos y Habilitadores
Habilitador 3 – Estructura Organizacional
Roles y Estructura Organizacional – Parte I
Habilitador 4 – Cultura, Ética y Comportamiento
Ética y Principios
Relación con los Objetivos
Relación con Otros Habilitadores
Habilitador 5 – Información
Cubo de COBIT 4.1 – Criterios de Información – Requisitos de Negocio
Requisitos de Negocio de COBIT 4.1
Equivalencia de los Requisitos en COBIT 5
Modelo de Información en COBIT 5
Ciclo de Vida de la Información
Buenas Prácticas – Atributos de la Información
Modelo de Información – Nueva Aplicación
Modelo de Información – Protección de Datos
La Calidad Contextual y de Representación
Habilitador 6 – Servicios, Infraestructura y Aplicaciones
Capacidades de Servicios
Relación con Otros Habilitadores
Habilitador 7 – Personas, Habilidades y Competencias
Categoría de Habilidades
División del Proceso
Ejercicios Módulo 4 – CobiT 5 Foundation

Objetivos de Aprendizaje
Guía de Implementación
COBIT 5 – Implementación
Desafíos para el Éxito
Las Siete Fases del Ciclo de Vida de Implementación
Factores Internos y Externos de la Organización
Principales Factores de Éxito
Implementación – Fase 1
Fase 1 – ¿Cuáles son los motivos?
Creando un Entorno Adecuado
Puntos de Dolor
Eventos Desencadenantes (Triggers)
Implementación – Fase 2
Fase 2 – ¿Dónde estamos ahora?
Implementación – Fase 3
Fase 3 – ¿Dónde queremos estar?
Implementación – Fase 4
Fase 4 – ¿Qué es preciso hacer?
Implementación – Fase 5
Fase 5 – ¿Cómo conseguiremos llegar?
Implementación – Fase 6
Fase 6 – ¿Hemos llegado?
Implementación – Fase 7
Fase 7 – ¿Cómo mantenemos el impulso?
Relación de los Componentes
Las Características de un Buen Caso de Estudio
Contenido de un Caso de Estudio
Ejercicios Módulo 5 – CobiT 5 Foundation

Objetivos de Aprendizaje
Qué es una Evaluación de Procesos
Evaluación de Capacidad de Procesos
Qué es un Programa de Evaluación de COBIT
Evaluación de Capacidad del Proceso
Diferencias Entre la Evaluación de Capacidad y de Madurez
Diferencias de un Modelo CMM
Beneficios del Nuevo Enfoque
Atributos del CMM de COBIT 4.1 vs ISO 15504
Definiciones Clave de ISO 15504
Ventajas de un Enfoque ISO 15504
El Modelo de Evaluación de Procesos (PAM)
Diferencias Entre Dimensión de Capacidad y de Procesos
Indicadores con PRM de COBIT 5
Indicadores
Ejemplo de la Capacidad del Proceso
Niveles de Capacidad del Proceso
Modelo de Medición
Escala de Calificación de Atributos de Proceso
Atributos y Nivel de Capacidad
Ejemplo – Capacidad de Procesos Objetivo
Consecuencias de las Brechas de Capacidad
Consecuencias de las Probabilidades
Resumen de las Etapas de Evaluación del Evaluador
Actividades del Proceso de Evaluación
2. Planificación de la Evaluación – 3. Briefing
4. Recopilación de Datos
5. Validación – 6. Calificación del Proceso
7. Reporte de los Resultados
Ejercicios Módulo 6 – CobiT 5 Foundation

Simulador 1 – CobiT 5 Foundation: 50 Preguntas
Simulador 2 – CobiT 5 Foundation: 50 Preguntas
Simulador 3 – CobiT 5 Foundation: 50 Preguntas
Simulador 4 – CobiT 5 Foundation: 50 Preguntas
Simulador 5 – CobiT 5 Foundation: 50 Preguntas
Simulador 6 – CobiT 5 Foundation: 50 Preguntas
Simulador 7 – CobiT 5 Foundation: 50 Preguntas
Simulador 8 – CobiT 5 Foundation: 50 Preguntas
Simulador 9 – CobiT 5 Foundation: 50 Preguntas
Simulador 10 – CobiT 5 Foundation: 50 Preguntas

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