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Sobre o Curso

Este treinamento é preparatório para o exame de certificação COBIT 2019 Foundation da ISACA.

O COBIT 2019 é uma estrutura para a governança e gestão da informação e tecnologia corporativa que suporta a realização de metas corporativas. Este curso destaca os conceitos, modelos e principais definições da nova estrutura.

O exame online (não incluso neste treinamento) precisará ser agendado separadamente com a ISACA em um horário e data de sua escolha.

O exame de certificação COBIT 2019 Foundation é um exame on-line, com livro fechado e supervisionado remotamente. O exame abrange as oito áreas-chave e tem 120 minutos de duração, com 75 perguntas e os candidatos precisarão de pelo menos 65% de acertos para serem aprovados.

Público Alvo

Qualquer parte interessada com responsabilidades pela governança e gerenciamento de informações e tecnologia da empresa, incluindo:

  • Gestores de negócios;
  • Consultores de gestão de TI;
  • Qual profissional que atue com governança de TI;
  • Auditores;
  • E quaisquer pessoas que desejam obter uma melhor compreensão do COBIT 2019.

Exame e Certificação

Este curso é preparatório para o exame de certificação oficial do CobIT 2019 da ISACA.

Este exame tem validade de 10 meses (ao invés dos tradicionais 12 meses de outros exames)

  • Idioma do exame: Inglês e Espanhol
  • Validade: 10 meses
  • Quantidade de questões: 75 perguntas
  • Tempo de prova: 2 horas
  • Nota de aprovação: 65%
  • Nível de dificuldade: Fácil
  • Pré-requisitos: Não há
  • Prova com consulta: Não
  • Formato do exame: Online

Sobre o Instrutor

15 anos de excelência em treinamento com mais de 71.000 alunos aprovados.

Adriano é um ITIL Master, consultor e autor de 6 livros, trazendo 25 anos de experiência e mais de 50 certificações em Gestão de TI, Segurança e Governança. Como líder da maior comunidade de ITSM e DPSM (mais de 220 mil inscritos no YouTube), ele combina seu MBA pela FGV — uma das melhores escolas de negócios do mundo — com uma especialização em Neurociência para orientar uma rede global de mais de 71.000 alunos. Sua missão é clara: desmistificar a gestão complexa e transformar conhecimento técnico em valor tangível e impacto no mercado.

Adriano Martins Antonio, ITIL 4 Master

Tradutor oficial do Guia ITIL Foundation (Versão 5)

Conteúdo

  • Propósito deste curso
  • Introdução ao módulo
  • Objetivos macro
  • Objetivos do Cobit
  • Conteúdo programático
  • Esquema de certificação do Cobit 2019
  • Exame Cobit 2019 foundation
  • Conteúdo do exame
  • Compra do exame Foundation no site da ISACA
  • Pré-requisitos técnicos
  • Introdução ao Cobit
  • Papel da informação e tecnologia (i&t)
  • Governança corporativa de tecnologia e informação (EGIT)
  • Contexto do EGIT
  • Benefícios da EGIT
  • Cobit como um framework de governança
  • Público para o Cobit 2019
  • O que o Cobit não é!
  • Cobit e outras normas/padrões
  • Formato e arquitetura de produtos do Cobit 2019
  • Versões do Cobit
  • Principais mudanças no Cobit 2019
  • Resumo principais mudanças no Cobit 2019
  • Exercício Aula – Módulo 1 – Introdução ao EGIT
  • Objetivos do módulo
  • Os princípios do Cobit® 2019
  • Os 6 princípios para um sistema de governança
  • Princípio 1: Fornecer valor para as partes interessadas
  • Princípio 2: Abordagem holística
  • Princípio 3: Sistema de governança dinâmico
  • Princípio 4: Governança distinta da gestão
  • Princípio 5: Adaptado às necessidades da organização
  • Princípio 6: Sistema de governança de ponta a ponta
  • Os três princípios para um framework de governança
  • Princípios do framework de governança
  • Exercício Aula – Módulo 2 – Princípios do COBIT 2019
  • Objetivos do módulo
  • Relembrando a arquitetura de produtos do cobit 2019
  • Objetivos de governança e gestão
  • Modelo central do Cobit
  • Componentes do sistema de governança
  • O que são componentes do sistema de governança?
  • Descrição dos componentes
  • Componentes genéricos ou variantes
  • Áreas de foco
  • Fatores de desenho
  • Fator de desenho 1: Estratégia corporativa
  • Fator de desenho 2: Objetivos corporativos
  • Fator de desenho 3: Perfil de risco
  • Fator de desenho 4: Questões relacionadas à i&t
  • Fator de desenho 5: Cenário de ameaça
  • Fator de desenho 6: Requisitos de conformidade
  • Fator de desenho 7: Papel da ti
  • Fator de desenho 8: Modelo de fornecimento (sourcing) para ti
  • Fator de desenho 9: Métodos de implementação de ti
  • Fator de desenho 10: Estratégia de adoção tecnológica
  • Fator de desenho 11: Tamanho da organização
  • Cascata de objetivos
  • Cascata de objetivos – Objetivos corporativos
  • Cascata de objetivos – Objetivos de alinhamento
  • Objetivos corporativos x Objetivos de alinhamento
  • Exercício Aula – Módulo 3 – Sistema de Governança e Componentes
  • Objetivos do módulo
  • Modelo central do Cobit
  • Objetivos de governança
  • Objetivos de gestão
  • Descrições de objetivos de governança e gestão
  • Navegando pelo conteúdo de um objetivo de governança/gestão
  • Exemplo de informação de alto nível BAI06 – Mudanças de TI Gerenciadas
  • Exemplos de objetivos em cascata BAI06 – Mudanças de TI Gerenciadas
  • Cascata de objetivos – objetivos corporativos
  • Cascata de objetivos – objetivos de alinhamento
  • Objetivos corporativos x objetivos de alinhamento
  • Objetivos de alinhamento x objetivos de governança e gestão
  • Alinhamento com componentes
  • Exemplo de componente de processo BAI06 – Mudanças de TI Gerenciadas
  • Níveis de capacidade
  • Orientação relacionada
  • Exemplo de orientação relacionada BAI06 – Mudanças de TI Gerenciadas
  • Exercício Aula – Módulo 4 – Modelo Central do CobiT
  • Objetivos do módulo
  • Alinhamento com componentes
  • Exemplo de componente de processo BAI06 – Mudanças de TI Gerenciadas
  • Níveis de capacidade
  • Orientação relacionada
  • Exemplo de orientação relacionada BAI06 – Mudanças de TI Gerenciadas
  • Alinhamento com componentes
  • Exemplo de estruturas organizacionais BAI06 – Mudanças de TI Gerenciadas
  • Papéis e estruturas organizacionais
  • Responsabilidade e prestação de contas
  • Consultado e informado
  • Exemplo de orientação relacionada BAI06 – Mudanças de TI Gerenciadas
  • Fluxos de informação e itens
  • Exemplo de fluxos de informações e itens BAI06 – Mudanças de TI Gerenciadas
  • Componente de pessoas, habilidades e competências
  • Exemplo de pessoas, habilidades e competências BAI06 – Mudanças de TI Gerenciadas
  • Componente de princípios, políticas e procedimentos
  • Exemplo de princípios, políticas e procedimentos BAI06 – Mudanças de TI Gerenciadas
  • Componente de cultura, ética e comportamento
  • Exemplo de cultura, ética e comportamento BAI06 – Mudanças de TI Gerenciadas
  • Componente de serviços, infraestrutura e aplicativos
  • Exemplo de serviços, infraestrutura e aplicativos BAI06 – Mudanças de TI Gerenciadas
  • Exercício Aula – Módulo 5 – Alinhamento com componentes
  • Objetivos do módulo
  • Definição e princípios de gerenciamento do desempenho do cobit
  • Visão geral do gerenciamento de desempenho do cobit
  • Níveis de capacidade de processo
  • Níveis de capacidade de classificação
  • Níveis de maturidade das áreas de foco
  • Gerenciamento de desempenho de outros componentes do sistema de governança
  • Gerenciamento de desempenho das estruturas organizacionais
  • Gerenciamento de desempenho de itens de informação
  • Gerenciamento de desempenho de cultura e comportamento
  • Exercício Aula – Módulo 6 – Gerenciamento de Desempenho
  • Objetivos do módulo
  • Introdução ao desenho de um sistema de governança adaptado
  • A necessidade de adaptação
  • Impactos dos fatores de desenho
  • Fator de desenho 1: Estratégia corporativa
  • Fator de desenho 2: Objetivos corporativos
  • Fator de desenho 3: Perfil de risco
  • Fator de desenho 4: Questões relacionadas à I&T
  • Fator de desenho 5: Cenário de ameaça
  • Fator de desenho 6: Requisitos de conformidade
  • Fator de desenho 7: Papel da ti
  • Fator de desenho 8: Modelo de fornecimento (sourcing) para ti
  • Fator de desenho 9: Métodos de implementação de ti
  • Fator de desenho 10: Estratégia de adoção tecnológica
  • Fator de desenho 11: Tamanho da organização
  • Desenhando um sistema de governança adaptado
  • Introdução ao Business Case do Cobit
  • Os componentes do Business Case do Cobit
  • Exercício Aula – Módulo 7 – Desenhando um Sistema de Governança Adaptado
  • Objetivos do módulo
  • Guia de implementação objetivo e escopo
  • Fase 1 – Quais são os motivadores (drivers)?
  • Fase 2 – Onde estamos agora?
  • Fase 3 – Onde queremos estar?
  • Fase 4 – O que precisa ser feito?
  • Fase 5 – Como chegamos lá?
  • Fase 6 – Chegamos lá?
  • Fase 7 – Como mantemos o ímpeto?
  • Relações com o guia de desenho e com o guia de implementação
  • Exercício Aula – Módulo 8 – Implementando o EGIT
  1. Simulado 1: 75 Questões
  2. Simulado 2: 75 Questões
  3. Simulado 3: 75 Questões
  4. Simulado 4: 75 Questões
  5. Simulado 5: 75 Questões

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Reviews

Gleidson Crispim
Nestle
6 de abril de 2026

Conteúdo muito rico e a didática do professor Adriano é muito boa. Único ponto apenas ao tamanho dos vídeos, um conteúdo subdividido em sessões menores além de valorizar o conteúdo, ajuda o aluno a encontrar facilmente um item específico do treinamento. No demais, excelente como sempre! Não se esqueçam do app! rs

Renato Costa Lima Soares
Lanlink
31 de março de 2026

Ótimo cuso.

Irenildo Di Anjos
Contax S.A
10 de março de 2026

O COBIT é um framework de governança e gestão de TI que integra processos, estruturas e informações para alinhar a tecnologia aos objetivos estratégicos do negócio, promovendo valor, risco e recursos de forma integrada.

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